「行動」と「結果」の一貫性

　こんばんわ

最近は色々な事が重なり

更新が滞っておりました・・・・・・（汗）

　一昨日は汐留でモーニングミーティング

その後、新橋で10：00～17：00まで

PHI Pilates Master Trainer Meeting

　銀座で懇親会からの

有楽町に移動して、新スタッフの面談

　昨日は

毎週のスタッフミーティング＆研修にプラスして

色々な所を行ったり来たり

　最後の親不知も抜き

夜中はウンウン唸りながら

ブログを書こうと試みましたが

途中で意識の強制終了が起こりました（笑）

　今日も通常のセッションはもちろんのこと

人財育成や育成システムに関するミーティング

不動産屋さんに行ったり

書類を書きまくり＆印鑑を押しまくり

お陰様で充実した毎日を過ごしております

　さて

昨日ミーティングでは

スタッフに以下の様な話をしました

『「結果」を変えたければ

「考え方」と「行動」を変えましょう!!』と

　一般的に

より「大きな結果」を望むものの

「考え方」や「行動」が変わらない

　もしくは一時的に変わっても

「継続出来ない」という場合がほとんど

　本来は

「考え方」や「行動」が変わらなければ

得られる「結果」というものは

変わらない訳ですよね

　しかし

この業界を見ていて

「危険」だな～と感じるのは

　「需要」と「供給」の関係によって

「考え方」や「行動」が変わっていないのに

得られる「結果」が大きくなる

ということが見られること

　例えば

これから、東京オリンピックに向けて

「儲かる」からという理由で

他業種の参入が激化することが

予想される訳ですが

　そうなってくると

他業種の企業に

「運動指導」などに関する

「独自資源」が無い訳ですから

　外から持ってくる必要があり

「トレーナー」や「インストラクター」が

必要になる訳です

　そうすると

「今度、新しいトレーニングジムを

始めようと思うんだけど

そこのマネジャーやらないか」

みたいな声が掛かったりしますよね

　それを受け入れることが

一概に悪い事だとは想いませんし

「チャンス」は積極的に掴みにいくことも

大切だと思います

　重要なのは、それを受けた後に

今までと求められる「結果」が異なるのであれば

今までの自分と「考え方」や「行動」を変える事であり

変えないのであれば、かなり「危険」です!!

　一時的に

「マネジャー」という「肩書き」や

それによって得られる「報酬」という

「結果」は増えるかもしれませんが

　それは

自分が「考え方」と「行動」を変え

高めた「能力」と「提供価値」によって

得られた「結果」でなければ

その「結果」は長くは続かないでしょうし

　「儲かるから」という理由で参入した企業の場合

ちょっと経営が上手くいかなくなった途端に

「撤退」する可能性が高い訳です

　しかも

「マネジメント」の出来ない「マネジャー」が

「後進」を育てる訳ですから

業界が良くなるかどうかといえば・・・・・・

　個人的には「独立」も「起業」も

素晴らしい事だと思いますが

それは、現在の環境で120％やり切り

結果を出した後の話だと思います

　そして

これから、いわゆる

「甘い話」や「上手い話」を

囁かれる機会も多いと思いますが

　「自分の軸」をしっかりと持ち

「考え方」と「行動」と「結果」に一貫性があるか？

そこを常に意識し続けることが大切であり

　「結果」に対して

「考え方」と「行動」に

「一貫性」が無いのであれば

得ている「結果」を超えるぐらいの

「考え方」と「行動」の変革が

必要なのではないでしょうか？

　Apple watchの登場によって

ウェアラブルデバイスの市場も益々盛り上がり

それに伴い、フィットネス関連のアプリも激増して

大きな変化が起きそうですね♪

としお