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未経験で経営・戦略コンサルティング会社へ転職を希望

キャリア・仕事 転職・就職 2007/08/08 09:44

はじめまして。
私は事業企画や経営企画など、経営に関わる仕事を希望しています。
これまで小規模の起業まもない会社に勤務し、マーケティング企画や
WEBサイトの運営などを担当してきました。そこで、小さい会社ゆえに
身近に見えていた経営の現場に自分もかかわり、新しいビジネスを
創造したり、経営のための数字を読んで判断していくスキルを身につけ、
いずれは起業や経営側になりたいと思うようになりました。

そのために、経営・戦略コンサルティングの会社へ転職したいと考えて
います。しかし、30歳という年齢でありながら、コンサルタントや経営の
経験はありません。

コンサルティング会社は「難関」というイメージがありますが、今から
未経験での転職は可能でしょうか。あるいは、方向性としてよいので
しょうか。

ちなみに、人とひっぱっていくリーダーシップはなく、自己主張が強い
ほうではありません。仲間に気を配ったりまとめていったり、地道に努力し、
考え、粘り強く諦めずに取り組んでいくことは得意です。

このような私ですが、希望している業界や職種にあうでしょうか。
一般的にコンサルティング会社の社風や、適した人物像
(積極性、営業センス、交渉力、企画力、コミュニケーション力・・・?)
があれば教えてください。

こがねさん ( 千葉県 / 女性 / 30歳 )

回答:3件


方向性の整理を

2007/08/08 19:27 詳細リンク

こがねさん、はじめまして。
会社の経営にご興味をお持ちとのこと、キャリアコンサルタントとしてだけでなく、一起業家としてもとても嬉しく、是非応援させていただきたく思います。

まず主題である「未経験でも経営・戦略コンサルティング会社への転職は可能か?」については、可能です。
30歳くらいであれば、コンサルティング未経験で入社される方はたくさんいらっしゃいます。
別に自己主張が強い方である必要もありません(ただ、迷ったり悩んだりしている顧客に対して、アドバイスをはっきりと言い切る強さは必要ですが)。

ただ、こがねさんの方向性を考えますと、以下の点についての考えの整理も必要かなと思います。

・こがねさんがやりたい経営とはどういったことを指すのでしょうか?
・そこに近づくのは、経営・戦略コンサルティングなのでしょうか?

経営といっても幅広く、社長として会社全体を統率し、戦略をたて、実行していく仕事もあれば、いずれかの機能を受け持つ経営陣もいます。あるいは、経営陣を補佐する経営企画という仕事もあります。
まず、どんなイメージでいらっしゃるのか明確なのでしたら、それをお聞かせいただくことで、より適切なご提案ができるかと思います。

経営・戦略コンサルティングを経て、どこかの会社の社長に就任される方もいらっしゃれば、起業される方もいらっしゃいます。そういう転身は華やかなので話題になりやすいですが、コンサルティング出身の方が必ず社長になるわけではありません。
また、コンサルタントは、他の職種に比べ、確かに経営の現場に近いところに触れる機会は多いですが、若手のうちは、いきなり顧客の社長に提案ができるわけでもありません。

上記の点を整理し、ご自身の方向性を実現できるものは何かを考えていくと良いのではないでしょうか。

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30代のキャリアチェンジは強みをはっきりと

2007/08/09 09:02 詳細リンク

アクシスコンサルティング佐藤です。
ご質問拝見いたしました。

ご質問の件ですが
?未経験でも可能か否か
⇒コンサル未経験でもコンサルへの転職は可能では
あります。しかしながら30を過ぎてのコンサル
業界へのチャレンジは今までの実務経験でコンサル
タントとしての強みを生かせる経験がしっかりと
構築ができていることが必要です。例えば、
システム経験、財務での分析経験、事業会社での
経営企画経験などなどです。こがねさんの場合ですと
マーケティング経験がどこまで魅力づけできるか
どうかが今回のポイントかと思います。

?方向性に関し
⇒こがねさんが後々、企業ならび経営に近い立場で
仕事がしたいとのことですね。コンサルティング
ファームの仕事は確かに希望の方向性をめざし、
その登竜門としてハードワークの中でも頑張って
いる皆さんが多いと思います。それ以外でもこがね
さんの場合、今の会社にて経営企画や役員をめざし
頑張ってみるのもキャリアプランの一つとして
ご検討してみてはいかがでしょうか。

以上、ご参考になれば幸いです。
追加のご質問等あれば遠慮なさらお送りください。


未経験で経営 コンサルティング

2007/08/10 01:24 詳細リンク

ぐいぐい引っ張ってゆくタイプのリーダーでなくとも
チャンスはあると思います。粘り強さは活かせるはずです。

一度具体的にアクションをとってみられることをおすすめします。

コンサルタントに求められる人材ですが
仮説検証型の論理的思考力
泥臭い交渉力
チャームという好かれる要素のようなものなどが
重視されます。

経営者とコンサルタントであるとか
コンサルタントと事業会社の立場では
求められる能力や資質、仕事の面白さは異なります。

いまいちど自分が
参謀向きなのか経営者向きなのか
あるいは起業するために
なぜコンサルタントのステップが必要なのかなど
よくお考えになることをおすすめします。

机上で考えるより
実際に活動しながらのほうが見えてくることは多いものです。

そんなときのためにエージェントがあるようなものです。
いちど相談されてみることをおすすめします。

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