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対象:ITコンサルティング

まずはしっかりしたプロジェクト計画書を

2009/04/29 11:34

ウィズクライン大川です。
製造業様の情報システム導入は数十年の歴史があり、お客様の状況によりいろいろなやり方があります。まずは、これらを明確にした上で、しっかりとしたプロジェクト計画を立てることをお勧めします。

ここでいう状況とは以下のようなものです。

◆お客様の業種、企業規模
特殊な業種の場合、パッケージ(半製品になったソフトウェア)導入よりもスクラッチ開発(ゼロベースのシステム開発)が向いているかもしれません。また企業規模によりERP向き不向きがあります。

◆システム化の目的もしくはきっかけ
システム化は効果も大きいですが、大変コストがかかることでもあり、そもそも何のためのシステム化なのかは、いくら検討しても検討しすぎということはありません。

◆マイルストン
いつまでにどこまで完成しないといけないかなど制約がある場合で進め方が随分変わります。

◆ご予算
どのくらいの開発費、運用・保守費がかけられるかけらえるかなどにより、パッケージがいいのか、スクラッチがよいのか、あるいは外部人材使えるのかなどが変わります。

◆今のシステム化の状況
過去に導入された会計システムもしくは、MRPシステム等はありませんでしょうか。もしあれば、これらを今後どう利用するかによっても進め方が変わります。

◆社内の主要利害関係者の理解度
社内の理解があまりないときは、原価計算の自動化を行ってみて、システム化によってどれだけ便利になったのかを社内に認知してもらい、さらに大きく展開するのがよいかもしれません。

◆会社のITに対するリテラシー
貴社のシステム導入経験により、経験を積むために、あまり予算をかけずに社内の業務遂行に影響がない部分でスモールスタートするのがよいかもしれません。

◆あなたに会社が期待しているもの
今回のシステム化で会社がscottieさんに何を期待しているのでしょうか?ある程度の失敗や手戻りは許容してもらえるでしょうか?

ご参考まで

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この回答の相談

製造業(中小企業)のシステム導入について

法人・ビジネス ITコンサルティング 2009/04/28 20:15

製造業(中小企業)の総務を担当している者です。これまで手計算にて原価計算等を行ってきたのですが、全面的にシステムの導入を検討しています。
ただ、何から取り掛かればいいのか、どの… [続きを読む]

scottieさん (愛知県/28歳/男性)

このQ&Aの回答

原価計算をまずシステム化しては? 村本 睦戸(ITコンサルタント) 2009/04/29 00:03
まず社内で自動化したい項目を洗い出してみましょう 上原 正吉(Webプロデューサー) 2009/04/28 20:54
システム化の範囲でいろいろな選択肢があります 竹波 哲司(Webプロデューサー) 2009/04/28 22:12
業務全体の流れについて整理をしてみましょう。 三上 英昭(ITコンサルタント) 2009/04/29 00:49
ITCプロセスガイドラインに基づいて 岡本 興一(ITコンサルタント) 2009/04/29 01:40
社内の体制が成否を分ける 早川 徹(ITコンサルタント) 2009/04/29 14:39
全体計画からステップバイステップでの導入を! 坂田 岳史(ITコンサルタント) 2009/04/30 08:40

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