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対象：ITコンサルティング
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三上 英昭
ITコンサルタント
1
業務全体の流れについて整理をしてみましょう。
はじめまして。システム・デザイン研究所 三上です。
システムを導入する前に、まずは御社の業務全体の流れについて
整理してみては如何かと思います。
*整理のポイント
・どの部門がどのような作業を実施しているのか
・作業した結果、どこにその情報が流れていくのか
・毎日行っている作業とそれ以外の作業は何か
(それ以外の作業の発生頻度は、月に数回なのか、年に数回なのか等)
...上記のような点を整理して、資料化した上でシステムを導入するべき部分
は何処なのか、と言うことをご検討される方が良いです。
なお、御社独自のルールに沿ったオリジナルなシステムを導入する場合、
開発予算はかなり大きな金額となる可能性は高いです。
逆に、既に出来上がっているソフトを用いてシステムを作る場合には、
そのソフトが持っている制限事項を守らないと正しく動かないと言う
デメリットもあります。
いづれにせよ、システムを導入すれば全て解決すると言う発想は
持たない方が良いです。手作業であっても業務改善出来る点があれば、
システム化しなくても良い場合もございます。
具体的なお話しは、詳しく内容をお聞きしないと判断出来ませんが、
システム化導入検討として、一般的に言えることとしては、上記の
ような内容となります。
（現在のポイント：-pt）
この回答の相談
製造業（中小企業）の総務を担当している者です。これまで手計算にて原価計算等を行ってきたのですが、全面的にシステムの導入を検討しています。
ただ、何から取り掛かればいいのか、どの… [続きを読む]
scottieさん （愛知県/28歳/男性）
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