会議ではタイミングとルールが重要です。

　シドニーから中野博です。

　返信が遅くなりすいません。

　会議で発言をするという行為はとても大切な場面ですよね。

　でも、タイミングを間違えてしまったり、ルールを破ったりすると、あなたの評価を下げてしまう可能性もありますので、次点に気をつけて　挑戦してください。

　タイミングとルール


　1:議長(司会者)が発言者を求めている場合には、声を出して挙手をして発言する。
　　　→もちろん、参加されている上司へのねぎらいや立場上の配慮はした上で、
　　　　自分の意見や考えなどをわかりやすく　手短にアピールしましょう。

　2:自分の意見が流れが変わるほどインパクトがある場合には、会議の参加者と自分の役割を
　　冷静に分析して、3回ほど発言した後のインパクトを想像してみてください。少し自分で
　　冷却期間を2-3分とり、勝負時と判断したのなら、ストレートに心や脳にひびく
　　短いフレーズを話してみて、回りの雰囲気が好意的と判断すれば攻めてください!

　3;万が一、タイミングとルールを踏み外してしまった場合でも、大丈夫です。
　　　会議での素晴らしいタイミングでルールに基づいて発言できることなんて、
　　　ほとんどないですから。もし、あれば、あなたがベテランになり、出世しているとき。
　　　若いときや入社まもなくて、所属している会社や業界により違いがわからず、戸惑っている　　　ことを上司や先輩などに聞くことです。誠意をみせましょう。


　簡単ですが、あるいみ処世術に近いものですので、完璧も狙わず、空気を読みすぎて消極的にならないでくださいね。今の時代は、それでは、上司は期待してくれないと思いますので。

　あなたの会社に貢献したい、社会に貢献したい!

　を最大限発揮する発言であれば、少々のことはできる上司ならかわいく思うでしょうし、評価もしてくれるはずですよ。

　がんばってください!

　中野博