- 青田 勝秀
- 大国屋ビジネスコンサルティング株式会社
- Webプロデューサー
対象:販促・プロモーション
- 山田 祐子
- (旅館・民宿プランナー)
- 山田 祐子
- (旅館・民宿プランナー)
持続的に成長させることができるチームの特徴
メンバーのコミュニケーションが多い
メッセンジャー
メール
口頭
を問わずして、ものすごい量のコミュニケーション量があります。
知識に貪欲
メンバー一人一人が知識に対して貪欲。今のままで良いとは思っていない。常に新しい知識を取り入れようと努力している。
One for all, all for one.
泣き虫先生の言葉ではありませんが、一人がみんなのために、みんなが一人のために仕事をしていることをメンバー全員が理解している。
成長させられない、成長を維持できないチームの特徴
リーダーとメンバーの意識に明らかなずれがある
リーダーの求めるレベルが高邁すぎて、メンバーがついていけない。悪く言えば独りよがりのリーダーとコミュニケーション能力が低いメンバーのチーム
メンバーみんなが仕切りたがる
お互いが理解しあえていない。メンバーが誰が仕切るのか?に意識が行き過ぎて方向性がかたまらない。船頭多くして山に登るチーム
事なかれ主義な文化で仕事に望む
言われていることをしていれば良い。という文化を持っているチーム。新しいことにチャレンジしないので継続的な成長はのぞめない。
以上、事例をあげて説明しました。みなさんのチームはどんなチームでしょうか?
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