長谷川 進(経営コンサルタント)- コラム「IT部門はプロフィットストラテジー部門である」 - 専門家プロファイル

長谷川 進
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

長谷川 進

ハセガワ ススム
( 神奈川県 / 経営コンサルタント )
Q&A回答への評価:
5.0/1件
サービス:0件
Q&A:3件
コラム:2,980件
写真:0件
お気軽にお問い合わせください
080-5450-9751
※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。
印刷画面へ
専門家への個別相談、仕事の依頼、見積の請求などは、こちらからお気軽にお問い合わせください。
問い合わせ
専門家への取材依頼、執筆や講演の依頼などは、こちらからお問い合わせください。
取材の依頼

IT部門はプロフィットストラテジー部門である

- good

IT化 2012-10-23 10:46

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はIT部門についてのお話です。

最近あるビジネス雑誌で、IT部門に関する記事を見かけました。

その記事の中で、IT部門の位置付けが書かれており、IT部門はイノベーション部門であるといった趣旨の文章が書かれていました。

私はその記事を見て、「なるほどな」と思うと同時に、イノベーションという言葉のあいまいさが気になりました。

もっと端的に「IT部門はプロフィットストラテジー部門である」と言ってもよいのではないかと思っています。

「プロフィットストラテジー」という言葉は、私が勝手に作った造語ですが、そのまま訳すと「利益戦略」。

この「利益戦略」という言葉には、IT部門は中長期的な利益向上に最大限貢献すべきであるという思いが込められています。

御社のIT部門の位置付けは明確になっていますか。

浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ

カテゴリ 「IT化」のコラム

ごくごく当たり前の結論(2021/12/21 11:12)

ネットの無駄(2021/11/22 10:11)

経営の視点とITの視点(2021/10/19 10:10)

プロフィール評価・口コミ対応業務経歴・実績連絡先・アクセスQ&Aコラム