長谷川 進(経営コンサルタント)- コラム「現場で使って育てる」 - 専門家プロファイル

長谷川 進
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

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ハセガワ ススム
( 神奈川県 / 経営コンサルタント )
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現場で使って育てる

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人材育成 2012-09-20 11:24

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はIT人材育成についてのお話です。

人材育成、とりわけITビジネスにおけるIT人材育成において重要なことは何でしょうか。

言い方は悪いかもしれませんが、「現場で使って育てる」ことではないでしょうか。

基本的なテクニカルスキルやコミュニケーションスキルについては、研修などで取得しておくことをお勧めします。

しかし、ITビジネスの場合、ビジネス現場での経験が何物にも代えがたいのは事実。

厳しいプレッシャーがかかる環境に身を置けば、自然とスキルの底上げはされるものです。

ですので、ITビジネスの現場の話がふんだんに出てくるような研修であれば、その効果も倍増するわけです。

「研修で言っていたこと、体験したことはこういうことだったのか」という気付きをビジネス現場で得ることができれば最高ですね。

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