長谷川 進(経営コンサルタント)- コラム「IT投資の是非の判断」 - 専門家プロファイル

長谷川 進
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

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ハセガワ ススム
( 神奈川県 / 経営コンサルタント )
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IT投資の是非の判断

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IT化 2012-06-12 07:22

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はシステム開発の上流工程についてのお話です。

クラウド、パッケージソフトなど、IT活用の選択肢は広がっていますが、システム開発における上流工程の重要性は変わりません。

企業としての要求や要件を整理することが、基本となるわけですが、さらなる経営視点での議論の必要性を感じることが少なくありません。

このIT投資が企業経営にどのようなインパクトを与えるのか。つまり、どの程度利益向上に貢献するのか。

この視点での議論を徹底するからこそ、IT投資の是非を判断できるのはないでしょうか。

経営資源の制約が大きい中小企業だからこそ、IT投資の是非に対する徹底的なこだわりが重要ともいえます。

無料のWeb活用などで、直接的なITコストが少ない場合であっても、時間という目に見えないコストがかかっていることを忘れてはいけません。

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