長谷川 進(経営コンサルタント)- コラム「議論のタイミングの重要性」 - 専門家プロファイル

長谷川 進
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

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ハセガワ ススム
( 神奈川県 / 経営コンサルタント )
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議論のタイミングの重要性

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人材育成 2010-11-02 07:55

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は議論のタイミングについてのお話です。

数多くの中小企業経営者の皆様からお話を伺い、議論をすることで、感じることがあります。

議論のタイミングの重要性です。

事業が安定している時や好調の時は、前向きな議論が可能なはず。

だからこそ、中長期的な成長戦略など歯ごたえのあるテーマについての徹底的な議論をすべきです。

議論をするタイミングを逸してしまい、後手後手のタイミングでの議論となると、対応が苦しくなります。

リスクが大きくなり、選択肢の幅も狭まり、そもそも議論が盛り上がりません。

常日頃から、議論のタイミングに気を配る習慣をつけたいものです。

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