長谷川 進(経営コンサルタント)- コラム「成果と報酬」 - 専門家プロファイル

長谷川 進
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

長谷川 進

ハセガワ ススム
( 神奈川県 / 経営コンサルタント )
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成果と報酬

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人材育成 2020-09-30 09:44

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はビジネスの基本についてのお話です。

ビジネス現場における基本的な考え方は、成果と報酬で成り立っている。

この考え方はいつの時代でも不変である。

成果主義であっても、そうでなくても、一般的なビジネスパーソンであれば、相応の成果を生み出すという前提があるからこそ、報酬が支払われているはずである。

この考え方は、職歴や職種などに関係ないものであり、ビジネスパーソンになった瞬間から適用されるはずであるが、この考え方に対する意識が希薄であると感じることが少なくない。

多少スキルや経験が劣っていても、こういった考え方を前向きに捉えることができるビジネスパーソンであれば、将来の成長を期待して、積極的に投資したいと考えることができる。

成果と報酬の関係性が当たり前に理解されているビジネス現場は、大きな成長が期待できるのではないだろうか。

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