大野 萌子(心理カウンセラー)- コラム「メンタルヘルス」(6ページ目) - 専門家プロファイル

大野 萌子
メンタルアップマネージャ認定機関

大野 萌子

オオノ モエコ
( 東京都 / 心理カウンセラー )
一般社団法人 日本メンタルアップ支援機構 代表理事
Q&A回答への評価:
4.5/2件
お客様の声: 3件
サービス:2件
Q&A:4件
コラム:125件
写真:5件
お気軽にお問い合わせください
※ご質問・相談はもちろん、見積もりや具体的な仕事依頼まで、お気軽にお問い合わせください。
印刷画面へ
専門家への個別相談、仕事の依頼、見積の請求などは、こちらからお気軽にお問い合わせください。
問い合わせ
専門家への取材依頼、執筆や講演の依頼などは、こちらからお問い合わせください。
取材の依頼

メンタルヘルス のコラム一覧

122件中 51~60件目RSSRSS

カウンセリングは白衣で?!

カウンセリングは白衣で?! こんにちは。 産業カウンセラーの萌ちゃん先生です 2日間お休みする予定が、 3日間になってしまいました。。。 失礼いたしました。 さて、今日は、 カウンセリングの時の服装について お話したいと思います。 みなさん カウンセラーは、どんな服装で カウンセリングに臨んでいると思いますか? 私のイメージは、スーツでした。 堅い色合いではちょっと 威圧感を与えて...(続きを読む)

2014/08/23 14:37

傾聴は、一度学んだだけでは使えません。

傾聴は、一度学んだだけでは使えません。 こんにちは。 産業カウンセラーの萌ちゃん先生です 傾聴の力知っていますか? 聴くことは、 とっても大きな力を秘めています。 しかし、 プロであっても なかなか使いこなせるスキルではありません。 継続的な研鑽が必要です。 私は、幸いなことに この傾聴を基礎から教える 産業カウンセラーの養成講座を 15年続けて担当しています。 毎年、初心者の方と一...(続きを読む)

2014/08/19 23:29

ちょっとした心配り

ちょっとした心配り こんにちは。 産業カウンセラーの萌ちゃん先生です 私は、良くカフェで テイクアウトを利用します。 様々なカフェがありますので、 訪れた先々の店舗を利用します。 テイクアウトの時は、 出先で、ゴミが増えるのが面倒なので、 ガムシロップを事前に入れてもらうのが 常なのですが このガムシロップ、 かき混ぜてくれる店員さんと 入れっぱなしの店員さんがいます。 ...(続きを読む)

2014/08/18 21:38

危険な質問

危険な質問 こんにちは。 産業カウンセラーの萌ちゃん先生です 昨日に引き続き 質問の話題。 できるだけ オープンな質問をしていくことで 相手が答えを選択でき 相手主体の関わり方 に繋がります。 相手の気持ちを 聴いていくことにより 信頼関係も 深まりやすくなります。 そんな中、 危険な質問があります。 それは Why? 何故 という質問です。 ...(続きを読む)

2014/08/17 20:04

質問するとき部下を追い詰めてない?

質問するとき部下を追い詰めてない? こんにちは。 産業カウンセラーの萌ちゃん先生です さて、今日は質問の仕方について 書きたいと思います。 まず、質問は大きく分けて 2パターンあります。 まず一つは、 閉ざされた質問 Closed question です。 「今朝、ご飯食べましたか?」 「夏は旅行に行くの?」 「赤と青どちらが好き?」 このような質問のことです。 答えが 「はい...(続きを読む)

2014/08/16 20:14

部下を承認するときに、肩をポンとたたいてはいけません。

部下を承認するときに、肩をポンとたたいてはいけません。 こんにちは。 産業カウンセラーの萌ちゃん先生です 最近の若者は… いつの時代も繰り返される フレーズです。 ゼネレーションギャップ そうなのです。 実は、 この就職氷河期に 頑張って就職活動をし 何とか入社できた会社を 1年足らずで辞めてしまう 新入社員が 増えている現状があります。 現在、55歳前後の方々は 社内教育で 軽いスキンシップ...(続きを読む)

2014/08/15 23:55

部下への承認の仕方 その2

部下への承認の仕方 その2 こんにちは。 産業カウンセラーの萌ちゃん先生です 部下への承認の仕方 その2 承認=褒める ということと思っていらっしゃる方も 多いと思います。 でも、 もっと単純なことで OK ありがとう よくやったね おかげで助かった こんな言葉も 実は承認のサイン 上司と部下のコミュニケーションの やり取りは 上司の側からすると 平らなグラ...(続きを読む)

2014/08/14 19:03

部下への承認の方法1

部下への承認の方法1 こんにちは。 産業カウンセラーの萌ちゃん先生です 部下への承認 どのように行っていますか? ほめる? 「大した成果もあげていないのに どこを承認すればいいんだ?」 「当たり前のこともきちんとできてないのに  どこ褒めりゃいいんだ?」 あ~ お気持ちはわかります。 でも、上司の皆様には、 部下を育てる役割があるのです。 子育てと一緒 大変です。 愛...(続きを読む)

2014/08/13 21:20

できる人の能力に頼っている組織は崩壊する?!

できる人の能力に頼っている組織は崩壊する?! こんにちは。 産業カウンセラーの萌ちゃん先生です 頭が切れる 行動が早い きちんと仕事を仕上げる そんな優秀な部下が いたとしたら すっかり その人に頼ってしまう それが人情です。 あれもこれも 任せておけば安心 まさに打てば響く状態 煩わしさからも解放され ストレスも溜まりにくい でも・・・ 実は、 これが大きな落とし穴。 組織の中に ...(続きを読む)

2014/08/12 21:09

相手との距離の取り方

相手との距離の取り方 こんにちは。 産業カウンセラーの萌ちゃん先生です 誰かと 直接話をするとき 相手と自分の距離 意識していますか? 勿論、ケースバイケース ではあるのですが 一般的なビジネスの場面での 距離について お話ししたいと思います。 まず、初めて会う人 もしくは、たまにしか会う機会がない人 お互いが手を伸ばして 届くか届かないかくらいの 距離が必要です。 ...(続きを読む)

2014/08/11 22:11

122件中 51~60件目

プロフィール評価・口コミ対応業務経歴・実績連絡先・アクセスサービスQ&Aコラム写真