大野 萌子(心理カウンセラー)- コラム「部下への承認の方法1」 - 専門家プロファイル

大野 萌子
メンタルアップマネージャ認定機関

大野 萌子

オオノ モエコ
( 東京都 / 心理カウンセラー )
一般社団法人 日本メンタルアップ支援機構 代表理事
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部下への承認の方法1

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メンタルヘルス 2014-08-13 21:20

こんにちは。

産業カウンセラーの萌ちゃん先生です


部下への承認

どのように行っていますか?





ほめる?


「大した成果もあげていないのに

どこを承認すればいいんだ?」


「当たり前のこともきちんとできてないのに

 どこ褒めりゃいいんだ?」


あ~

お気持ちはわかります。


でも、上司の皆様には、

部下を育てる役割があるのです。


子育てと一緒

大変です。


愛情と忍耐が必要です。


さてさて

では、どうすれば。


まず、一番簡単なことから


『名前を呼ぶ』


「おはよう、○○さん」

「○○さん、おつかれさま」


「ちょっと」とか

「おい」


ではなくて、是非


呼びかけたり

話しかけたり

会話の中で


名前を呼びかけて下さい。


ある大学の実験で


授業の折に


教授が一部の学生の名前を

呼びかけることを

繰り返すことをしたところ


その学生たちの成績が

著しく向上した


という事例があります。


そうなんです。


名前は、固有名詞

名前を呼ぶ行為こそ


承認のサインとなり得るのです。


すべての呼びかけに

名前を入れる必要はありませんが、


時折、名前を呼んで下さい。


萌えちゃん先生でした

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