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メンタルアップマネージャ認定機関
大野 萌子
オオノ モエコ
(
東京都 / 心理カウンセラー
)
一般社団法人 日本メンタルアップ支援機構 代表理事
※ご質問・相談はもちろん、見積もりや具体的な仕事依頼まで、お気軽にお問い合わせください。
部下への承認の仕方 その２
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メンタルヘルス
2014-08-14 19:03
こんにちは。
産業カウンセラーの萌ちゃん先生です
部下への承認の仕方
その２
承認＝褒める
ということと思っていらっしゃる方も
多いと思います。
でも、
もっと単純なことで
OK
ありがとう
よくやったね
おかげで助かった
こんな言葉も
実は承認のサイン
上司と部下のコミュニケーションの
やり取りは
上司の側からすると
平らなグラウンドで
キャッチボールをしているイメージ
でも、
実際は
２階と１階で
キャッチボールをしているに
他なりません。
こちらから何気なく投げたボールも
下で受けるのは結構大変
投げ上げるのだって
コントロールのいるし、
エネルギーも必要です。
ということは、
一つ一つの言動が、
上司が思っているよりも
部下にとっては、
より強く伝わるということなのです。
これは、
マイナスのエネルギーも
プラスのエネルギーも
同じこと
何気ない
プラスメッセージは
思っているより
効果的
あ、それから
気を付けなくてはならないのは、
褒めっぱなしにすること。
よくやった
次も頑張って
は要求になるので
気をつけて。
萌ちゃん先生でした
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