- 原 聡彦
- 合同会社MASパートナーズ 医業経営コンサルタント
- 大阪府
- 経営コンサルタント
対象:医療経営
- 中井 雅祥
- (求人とキャリアのコンサルタント)
- 柴崎 角人
- (行政書士)
こんばんは。医業経営コンサルタント
原聡彦(はらとしひこ)です。
本日はユニット台数別の診療実績データをまとめましたのでお伝えします。
1)1カ月当の保険診療の目安(限界点)
☆ユニット数:2台
1.ドクター数: 1人
2.人数/1日: ~30人
3.新患人数/月: 20人以上(最低15人)
4.レセプト件数:200枚
5.レセプト点数:~30万点
☆ユニット数:3台
1.ドクター数:1~1.5人
2.人数/1日:~40人
3.新患人数/月:30人以上
4.レセプト件数:320枚
5.レセプト点数:~45万点
☆ユニット数:4台
1.ドクター数:2~3人
2.人数/1日:~52人
3.新患人数/月:45人以上
4.レセプト件数:450枚
5.レセプト点数:~65万点
☆ユニット数:5台
1.ドクター数:3人
2.人数/1日:~65人
3.新患人数/月:55人以上
4.レセプト件数:550枚
5.レセプト点数:~75万点
2)ユニット1台当りの目安(限界点)
☆1日の診療人数:12~15人
☆レセプト件数 :80~120件
☆必要新患者数 :8人以上
☆1カ月の診療収入:150~200万円(含む自費)
以上、1診療所あたりでの保険診療のおおよその目安ですが、自院の経営数値を把握して、どんな対策が必要か的確に判断頂くためにも上記の数値は最低とって頂く事をお勧めしております。
診療実績データの作成方法についてご関心のある方はお問い合わせください。
最後までお読み頂きありがとうございました。
感謝!
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