自民党のブルーオーシャン戦略が… - 事業・企業再生戦略 - 専門家プロファイル

新納 昭秀
新納ビジネスマスターズ有限会社 代表取締役
東京都
経営コンサルタント

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自民党のブルーオーシャン戦略が…

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理念経営 経営理念
こんにちは!

ビジネスの軍師 新納昭秀です。
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さて、本日は、歴史的な1日になりそうです。

“政権交代”をテーマにした総選挙ということで、
下馬評では、大きく民主有利とのことですが、
結果は如何に!?夜半には、大勢を決するようです。

それにしても、私のまわりでも
職責・年齢を問わず、民主の声が圧倒しています。

それもこれも、
今まで、ほとんど無風の状態の政権だった…

野党があったにせよ、ほぼ万年野党。
本気で獲りに来ないことで、
自民党のブルーオーシャン戦略になっていた。

つまり、政権交代が行われることで、
自民VS野党の図式は、自民VS民主の図式へ。
血の海ならぬ、レッドオーシャンに突入です。

近代国家において、遅ればせながら、我が日本は、
いよいいよ、競争原理が働く時が来たということでしょう。

僅かな政権交代はありましたが、
ほぼ1党独裁に近い状態でしたので、
様々な癒着やらなんやらの問題は、起きて当然。

川や沼と同様で、水が循環しなければ、
汚れてしまう…まさに同じ原理です。

確かに両党のマニフェスト自体、完璧では無いでしょう。
未来のビジョンが描かれていない、バラマキ型の手法ばかり…


理念⇒中長期ビジョン⇒政策
(目的⇒目標⇒手法)

という成功法則にのっとっているのか?

まさに会社経営と同じですよね。


昨晩は、九州の実家に電話をしました。
そこで、70歳を目前に控えた母親は、


 「田舎の人だって、みーんなわかっとるよ。
 1回、やらせてみればいいんよ。
 お互いが切磋琢磨せんとなぁ〜」


と―。


日本国の経営状況は、大変厳しいものです。

もしかすると、どこの企業よりも。

大変な借金、無駄を背負いながら、
先送り型の政治を行ってきましたが、
いよいよ、本気で、変えなければならない時代と
なっています。


ということで、誰がどこに投票してもいいんです。
何しろ、選挙に行きましょう。

入れるところが無ければ、白票を入れましょう。

この国の変化に関わったという事実が大切です。

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