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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はタイミングについてのお話です。
ビジネスやプライベートの様々な出来事を振り返ってみると、改めてタイミングの重要性を感じざるを得ない。
何事にも物事がうまく進むタイミングというものがあるように感じる。
過去現在未来という時間の流れがあるなかで、プラスの流れなのかマイナスの流れなのかを感じながら、様々な事象の意味を自分なりに考えてみる。
ロジカルに考えるようなことではないかもしれないが、意外にこういうことも重要であるように感じる。
スピード経営の重要性が叫ばれているが、時には意識的に立ち止まることも必要である。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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