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- 長谷川 進
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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は方法論についてのお話です。
ビジネス現場では、唯一無二の正解がないことが少なくない。
唯一無二の正解がなく、あいまいになりがちなことほど、ビジネスパーソンとしての力量が問われることになりがちである。
唯一無二の正解がないことについては、なんでもありという世界ではなく、様々な方法論があると理解するとよい。
各方法論については、良い悪いという評価できるものではないが、各方法論として確立されている必要がある。
方法論としてあいまいな説明しかできないことは、実践では使えないという判断をされることになる。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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