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今日は企業変革についてのお話です。
中堅・中小企業にとって、厳しい経営環境が続いています。
この難局を乗り切るために、日々の地道な活動を継続していくことが重要であることは間違いありません。
一方で、この難局を企業変革のチャンスと前向きに捉えている企業が存在するのも事実です。
危機感を自社全体で共有し、企業変革についての議論を進めていく。
この難局時だからこそ、自社全体で真剣な議論ができるとも言えます。
自社を変えていくことを前向きに議論する。自社のあるべき姿を自社全体で議論することで、企業変革への道筋を探り当てていく。
このような議論を通じて、人材が育ち、難局を乗り越えるための企業の土台ができてくるのではないでしょうか。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
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