- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
-
080-5450-9751
対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- (経営コンサルタント ジャーナリスト 講師)
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はIT業界についてのお話です。
NECはシステム開発子会社2社を統合すると発表しました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/16/112803523/?mln&rt=nocnt
統合の狙いは、成長が見込まれる分野へのリソースシフトとシナジー効果の期待のようです。
子会社に分けておく意味がなければ、今後も同様の動きは他社でも起こるでしょうね。
外販比率を高めたり、無駄なコスト削減ということも大きな狙いでしょう。
環境変化が早くて大きいIT業界ですから、柔軟に企業も変わる必要があるということです。
ITプロフェッショナルとしては、企業の動きよりも常に先手で動く意識を持っていたいですね。
企業に依存していては生き残れない時代なんですね。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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