経営者とスタッフの温度差。

幸導塾　主宰　平井妙子です。

今日も御訪問下さりありがとうございます。


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おはようございます。

前回の記事で、発達障害で気づいたことを書きました。

今日もその続きをちょっぴり書きたいと思います。

有名人、研究者、経営者にも多いと言われています。

確かに。

こだわりや集中力が高いし、

極めることが得意がったりする。

よく、『経営者は孤独』なんて云いますが、

実はコミュニケーションが苦手だったりします。

事実、

感情を抑えきれずどなってしまう、

スタッフと上手くできず、去って行かれたり、

顔は広いけど、本音を語れなかったり、

人間関係における悩みの質がスタッフと違うのは確かです。

ここが、

TOPとスタッフの差。

社長は、

「自分の言うことを聞け、俺が経営者だ！」

「努力が足りん！」

「寝ずに働け！」

「死ぬ気で働け！」

に対し、

スタッフは、

「話を聞いてほしい！」

「休みもないと無理です。。。」

こんなパターン、多いです。

視点や仕事に対してのアイデンティティが全く違います。

これはどこの職場でもあります。

温度差が大きいですよね。（苦笑）

経営者がいるから、会社や組織はありますが、

スタッフがいてこそ。

お互いのパイプ役ができればと、

最近つくづく思っています。

私が思うに、

発達障害は、

特別なものではないような気がしています。

個性の一つ。

今、様々な障がいのある子供たちとも関わらせていただいていますが、

みんな可愛いし、とてもピュアです。

繊細です。

取りとめの無い文章ですが。。。

何かを感じていただけましたら幸いです。

今週も楽しくいきましょう～♪

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