社内プロジェクト成功への初めの取組 - 人材育成全般 - 専門家プロファイル

黒澤 森仁
ユアーブリッジ・コンサルティング 代表
東京都
組織と仕組みをつくる専門家

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対象:人材育成

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社内プロジェクト成功への初めの取組

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こんにちは。黒澤です。

 

前回に引き続き、今回もプロジェクトについてです。

 

まず、プロジェクトを発足した時にやることがあります。

それを簡単に記載すると、

 

1.プロジェクトの意味

 なぜ、このプロジェクトが必要なのか?

 このプロジェクトが成功するとどうなるのか?

 プロジェクトメンバーにとってのメリットなど

 

2.プロジェクトの目標の明確化

 プロジェクトのゴールとは何か?

 プロジェクトの期間 など

 

3.コミットメント

 プロジェクト成功へのコミットメント

 

4.プロジェクトの設計

 プロジェクト成功に必要なものとは?

 現状の把握

 やるべきこと

 成功するために必要な考え方

 

5.計画と役割分担

 特にリーダーの選出は重要となります。

 

6.プロジェクトの進捗管理方法の明確化

 

7.実行と管理

 

といったところでしょうか?

状況によっては順番を入れ替えたり、追加や割愛することもあります。

 

この中で非常に重要な点は、

 

「成功するために必要な考え方」

です。

 

普段、ここを意識している方は少ないと思います。

ただ、これを意識すると結果が大きく変わります。

 

では、成功するための考え方とはどういうことか?

また、お伝えしたいと思います。

 

 

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