社内プロジェクト成功への初めの取組 - 人材育成全般 - 専門家プロファイル

黒澤 森仁
ユアーブリッジ・コンサルティング 代表
東京都
組織と仕組みをつくる専門家

注目の専門家コラムランキングRSS

対象:人材育成

閲覧数順 2016年12月08日更新

専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。

社内プロジェクト成功への初めの取組

- good

  1. 法人・ビジネス
  2. 人材育成
  3. 人材育成全般

こんにちは。黒澤です。

 

前回に引き続き、今回もプロジェクトについてです。

 

まず、プロジェクトを発足した時にやることがあります。

それを簡単に記載すると、

 

1.プロジェクトの意味

 なぜ、このプロジェクトが必要なのか?

 このプロジェクトが成功するとどうなるのか?

 プロジェクトメンバーにとってのメリットなど

 

2.プロジェクトの目標の明確化

 プロジェクトのゴールとは何か?

 プロジェクトの期間 など

 

3.コミットメント

 プロジェクト成功へのコミットメント

 

4.プロジェクトの設計

 プロジェクト成功に必要なものとは?

 現状の把握

 やるべきこと

 成功するために必要な考え方

 

5.計画と役割分担

 特にリーダーの選出は重要となります。

 

6.プロジェクトの進捗管理方法の明確化

 

7.実行と管理

 

といったところでしょうか?

状況によっては順番を入れ替えたり、追加や割愛することもあります。

 

この中で非常に重要な点は、

 

「成功するために必要な考え方」

です。

 

普段、ここを意識している方は少ないと思います。

ただ、これを意識すると結果が大きく変わります。

 

では、成功するための考え方とはどういうことか?

また、お伝えしたいと思います。

 

 

このコラムに類似したコラム

社内プロジェクトの管理 黒澤 森仁 - 組織と仕組みをつくる専門家(2014/03/18 17:16)

プロジェクトの段取りにどれだけ時間をかけますか? 黒澤 森仁 - 組織と仕組みをつくる専門家(2014/03/24 06:00)

異なる部門で目標と責任の共有をするということ 松下 雅憲 - 店長育成・販売促進ナビゲーター(2012/10/02 05:56)

常に時間の余裕を持つこと 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2016/11/08 10:13)

変化を意識して起こす 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2016/06/15 11:11)