「社長・役員」を含むコラム・事例
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本気をカタチにしたら、こんな研修になりました
多くで行われているコンプライアンス研修の様子をお聞きして思うこと。 それは 「カタチを揃える」 「やることに意味があるんだ」と言わんばかりの骨の無さ。 気持ちは分からんでもありませんが、 本当にそれでいいのでしょうか？ ダメです。 ・・・いつもそう、では。 全ての研修でなくてもいい。 でも、５回のうち１回くらいはこんな研修をすべきです。 １．強烈研修 （社長・役員・取締役） ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
「やるに値する」 社長・役員・取締役向けコンプライアンス研修
それは何か 社長や役員のコンプライアンス研修を「やるに値する」ものにしたい。 どうしたらいいでしょうか。 答えは、 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
最近のコンプライアンス違反事例（企業、社長・役員・取締役など）
最近のコンプライアンス違反事例が示す、違反企業の問題点 コンプライアンス違反が止みません。 【事例１】 熊本市の化学及血清療法研究所（化血研）が国の承認していない方法で血液製剤を製造していた問題で、 化血研の第三者委員会は２日、20年以上にわたり、虚偽の記録を作成するなどして不正の隠蔽を図ってきたと する報告書を公表した。 （中略） 製造工程を変更する際に必要な国への申請もしておらず、これら...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
社長・役員・取締役－コンプライアンス研修のテーマ
会社を守る社長／役員／取締役のコンプライアンス研修、どんなテーマが？ コンプライアンスや企業倫理のコンサルティングをやっていて気づくこと。 （中略） ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ （Ａ） 東芝の不適切会計を調べている第三者委員会は、近くまとめる調査報告書で経営陣の責任を 追及する。田中久雄社長については、インフラ部門で損失計...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
コンプライアンス研修・企業倫理研修・・・モニター企業募集
Ａ．社長／役員、 Ｂ．管理職／推進者、 Ｃ．一般社員、 各種あり 弊社の企業倫理・コンプライアンス研修を体験頂く、モニター企業を募集します。 【Ａ】 「社長・役員のための倫理・コンプライアンス 基礎コース」 モジュール１ 【Ｂ】 「管理職・コンプライアンス推進者のための倫理・コンプライアンス 基礎コース」 モジュール１ 【Ｃ】 「社員のための倫理・コンプライアンス 基礎コース」 モジ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
無料 コンプライアンス－研修 講演 セミナー ～無料コンサルティング（電話相談）
無料です。全国対応。今すぐご予約を。 コンプライアンスセミナー・コンプライアンス研修 ～コンプライアンス教育の無料コンサルティング ◆ 弊社コンプライアンス資料（http://www.pensee.co.jp/archive/index.html ） ◆ 弊社ＨＰ 社長・役員（http://www.pensee.co.jp/sercive/compliance_consul.htm...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
【大至急 役員】上場企業が今すぐすべき「緊急コンプライアンス対策」
東芝や東洋ゴムだけでない－事例が示す、喫緊の「社長・役員・取締役向け必須事項」 コンプライアンスの仕事をしていて非常に強く感じること。 （中略） ・業界団体や所轄官庁がやっている「セミナー」に出てもらう。 ・弁護士から教えを乞う。 ・文化人やジャーナリストなど「識者」の話しを聞く。 経営陣が密接に関わることで起こった法令違反。 繰り返しますが「専門家や偉い人の話し」で防げると思いますか？ ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
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