コラム一覧
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会議を見直してみませんか
中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。 今日は会議の進め方についてのお話です。 プロジェクトを進めていく上で、会議は重要な位置付けを占めます。いかに効率的に会議を行うか、いかに品質の高い成果物に結びつけることができるか。 プロジェクトリーダーやプロジェクトのキーマンなど重要なポジションにある人ほど、会議にとられる時間が多くなりがちです。会議の時間の使い方にはもっと気を配る...(続きを読む)
情報セキュリティに関するサイトのご紹介
中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。 今日は情報セキュリティについてのお話です。 情報セキュリティは難しいというお話をよく聞きます。そこで情報セキュリティに関するサイトとして、情報処理推進機構のセキュリティセンターをご紹介します。 http://www.ipa.go.jp/security/ 個人向け、経営者向け、システム管理者向け、技術者・研究者向けなど幅広...(続きを読む)
Windows Vistaへの移行
中小企業診断士の長谷川です。おはようございます。 今日はWindows Vistaについてのお話です。 最新版パソコンOSであるWindows Vistaの導入状況などに関する記事がキーマンズネットに掲載されています。 http://www.keyman.or.jp/3w/prd/57/30002357/ Windows Vistaの企業導入は2008年後半から本...(続きを読む)
ベンチマーキングの意識を高める
中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。 今日はベンチマーキングについてのお話です。 ベンチマーキングは一般的に「経営や業務・ビジネスプロセスの非効率な部分を改善するため、業界を超えて優良事例を分析し、それを指標(ベンチマーク)に自社の活動を測定・評価して、変革を進める経営改善手法」などと定義されています。 中堅・中小企業の現場では、厳密なベンチマーキングの定義とは一致しな...(続きを読む)
企業イメージ作りにホームページを活用しませんか
中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。 今日は戦略的なホームページ活用についてのお話です。 年末年始ということで、どこの家電量販店も大賑わいのようですね。そのなかで強さを見せるのが「松下ブランド」ではないでしょうか。 松下電器の家電総合メーカーとしての強さは際立っており、顧客の指名買いや値引の少なさなどで実感することができます。 そういった松下電器の強さの要因は...(続きを読む)
渡邉社長のようにシンプルに物事を捉える
中小企業診断士の長谷川です。おはようございます。 今日はシンプルに物事を捉えることについてのお話です。 居酒屋チェーン大手、ワタミ代表取締役の渡邉美樹社長は介護事業に進出するなど、精力的に事業を進めています。 今や経営者としての力量が評価され、様々なメディアで取り上げられているので、皆さんもご存知のことでしょう。 渡邉社長も始まりは居酒屋の店長です。その時に彼が実...(続きを読む)
日本の風景(4)
中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。 今日はプライベートについてのお話です。 丸ビルと新丸ビルです。 先日仕事の合間に丸の内付近を通りました。 丸ビルを眺めながら歩くのが久しぶりだったので、つい写真を撮ってしまいました。 丸の内も日々風景が変わっているようですね。 横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ(続きを読む)
プロジェクトに対する考え方を変えてみませんか
中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。 今日はプロジェクトに対する考え方についてのお話です。 最近プロジェクト立ち上げ時によく見かける光景があります。 プロジェクトメンバーを集めた最初の打合せで、プロジェクトリーダーがプロジェクトの説明をしているのに、メンバーの反応が鈍い。 話を聞いてみると、プロジェクトに対するイメージが非常に悪いんですね。「また余計な仕事が増...(続きを読む)
日本ハムファイターズに学ぶ生き残りのための経営手法
中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。 今日は生き残りのための経営手法についてのお話です。 ここ数年日本のプロ野球界では、北海道日本ハムファイターズが注目を浴びています。 東京から北海道に移転した時には、違った意味で注目されましたが、2年連続日本シリーズに出場し、昨年は日本一になるなど実力も急上昇しています。また観客動員数も増加し、球団経営の収益も大きく改善しています。 ...(続きを読む)
「ような気がする」の重要性
中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。 今日は問題解決スキルについてのお話です。 数ヶ月前から私のノートパソコンの調子があまりよくありません。 普通に使っている分には問題がないのですが、無線LANなどネットワークの調子が不安定なのです。 この不安定な現象が最初発生した時には、非常に困ったのですが、試行錯誤しているうちに対応策を見出しました。 根本的な対...(続きを読む)
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