優先順位を決めて少しずつ進めていきませんか？

趣味工房うさ坊　の　ほしの　と申します。
本業は木工房の運営とＤＩＹアドバイザーとして講師をしております。

ですが、もともと中企業から大企業のシステム担当者を経験しており、現在も病院向けの電子カルテを販売しているので、アドバイスさせて頂きます。

私の経験上、ベンダー（ＩＴ提供社）に問い合わせると、夢のようなシステム提案をし、目がくらむような見積書を持ってきます。
そしてユーザーの不安を煽り、契約を迫ってきます。

ですが、ＩＴは所詮、経営効率化のための道具に過ぎません。美味しい料理を作る為にどんな道具を使おうかと思案するのと同じです。病院の売上を支えるのはＩＴではなく、人ですから、ＩＴで売上が上がるような錯覚に陥らないように気をつけて頂きたいと思います。

その上で、どんな道具を使おうかと、じっくり考えていきましょう。
（利用者は貴医院ですから、ベンダーに丸投げは絶対止めましょう。）

私のスタンスは、一気にシステムを導入するのではなく、様子を見ながら徐々に導入する方法です。
なぜなら、一気に導入してしまうと、使い勝手が悪い場合でも後戻りできないからです。
１億を超える動かないシステムが世の中にゴロゴロしているのはその為です。

先ずは院長のご意向を伺い、何が不便で改善したいのかを確認しましょう。
ＩＴと言っても、様々なシステムが有るので、優先順位を決めていくのが
初めの作業となります。

よくあるご相談は、レセプト管理やカルテ管理です。
医院のＩＴが特殊とは思っていませんが、医院ならではの強固なセキュリティ問題も付いて回ります。

事務処理のＩＴ化に対してどのようなイメージをお持ちか分かりませんが
慌てずに少しずつＩＴ化を進めていくことをお勧め致します。

より詳しいお話が必要であれば、どうぞお問い合せ下さい。

ありがとうございました。