長谷川 進

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はIT人材についてのお話です。 長年のITビジネス経験を見込まれて、IT人材育成の仕事に携わることがあります。 PM、SE、営業など職種は様々ですが、IT業界が抱える大きな共通した課題を感じます。 多くのIT人材には戦略的経営の視点が欠けています。 IT業界不況の影響から、その傾向はさらに拍車がかかった印象があります。 具体的には、...(続きを読む)

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は議論のタイミングについてのお話です。 数多くの中小企業経営者の皆様からお話を伺い、議論をすることで、感じることがあります。 議論のタイミングの重要性です。 事業が安定している時や好調の時は、前向きな議論が可能なはず。 だからこそ、中長期的な成長戦略など歯ごたえのあるテーマについての徹底的な議論をすべきです。 議論をするタイミングを...(続きを読む)

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はファシリテーションについてのお話です。 ビジネスファシリテーション、つまりビジネス現場におけるファシリテーションにおいては、中立性を意識したプロセスの遂行とともに、アウトプットの品質にも気を配る必要があります。 その際にポイントになるのが、円滑なコミュニケーションであり、アウトプットの品質にも大きな影響を及ぼします。 ファシリテーター...(続きを読む)

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は人材育成についてのお話です。 研修などの人材育成について、企業がトップダウン的に進めていくものがあります。 人事制度に組み込んだり、年間目標に組み込んだりするようなパターンです。 経営層が人材育成に関する課題の重要性を認識し、アクションを迅速に実行するという意味では、このような取り組みは意味があると言えます。 ただ残念なのは、研修などの人材...(続きを読む)

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は仕事の段取りについてのお話です。 段取り上手は仕事上手。 最近そう感じるシーンに、よく出くわします。 段取り上手で仕事がスムーズに進む人と、そうでない人に対するイメージは、大きな開きがあります。 必ずしも段取りがビジネスの全てではないのですが、その人に対する見方が変わってくるのです。 「さすがだな」と思われるのか、「やっぱりな」と...(続きを読む)