長谷川 進(経営コンサルタント)- コラム「現場を知ることの強み」 - 専門家プロファイル

長谷川 進
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

長谷川 進

ハセガワ ススム
( 神奈川県 / 経営コンサルタント )
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現場を知ることの強み

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経営戦略 2012-11-20 10:40

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はビジネス現場についてのお話です。

最近、ある経営者の方と話をしていて、現場を知ることの強みについて、話題になりました。

現場を知っていると強い。現場を知らないと話が合わない、通じない。というような話になりました。

例えば、IT業界の場合、システム開発現場を知っている。設計、プログラミング、テスト、インフラ導入といった、いわゆる下流工程を経験している、知っているということになります。

このような、システム開発現場の多くは、決して楽ではないし、身体面、精神面のプレッシャーも大きい。だからこそ、その現場を知っている経験が重要になるわけです。

プロジェクトマネジメント、コンサルティング、要件定義などの上流工程といった、世間一般で付加価値が高いと言われているビジネスを進めていくにあたり、システム開発現場を知ることが強みとなることは言うまでもありません。

現場を知らないと表面的で薄っぺらい話しかできませんから。

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