長谷川 進(経営コンサルタント)- コラム「経営レビューの場の設定」 - 専門家プロファイル

長谷川 進
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

長谷川 進

ハセガワ ススム
( 神奈川県 / 経営コンサルタント )
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経営レビューの場の設定

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経営戦略 2012-05-11 04:40

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は経営レビューについてのお話です。

環境変化の大きさやスピードが、今までとは比べ物にならないほど、激しくなっています。

そのためスピード経営の重要性が高まり、中小企業経営者にとっても即断即決が求めれることが増えているはずです。

だからこそ、企業経営における方向性の定期的なレビューが重要となってきます。

経営レビューを定期的に実施し、随時軌道修正を図っていく。対応すべき課題を明確にし、アクションプランを策定する。

できれば第三者の立場の人間を交え、忌憚のない意見を聞くことで、経営のバランスを保っていくことも重要でしょう。

中小企業経営者の皆様、御社は経営レビューの場を設定していますか。

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