長谷川 進(経営コンサルタント)- コラム「最初は小さな細波であってもやがて大きなうねりとなる」 - 専門家プロファイル

長谷川 進
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

長谷川 進

ハセガワ ススム
( 神奈川県 / 経営コンサルタント )
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最初は小さな細波であってもやがて大きなうねりとなる

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経営戦略 2010-02-02 09:54
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は企業変革についてのお話です。

今朝のニュースはある話題でもちきりでした。
「日本相撲協会理事選」。
「貴乃花親方が初当選」という結果になりました。

最近の大相撲を取り巻く環境は厳しさを増すばかり。
その現実を踏まえ、現状維持ではない選択肢を望む声が少なからずあったということですね。

貴乃花親方が理事になったからといって、急激に何かが変わるということはないでしょうし、貴乃花親方の「改革」なるものが不明確であるということも言われています。

しかし、今回このような形で理事選にスポットライトがあたることで、投票方法が見直されたり、大相撲の問題点が頻繁に話題になったりしたことだけでも大きな意味があったのではないでしょうか。

現状維持によるリスクに目を向けることは、多くの人にとって厳しい選択であるものです。
何らかの明確な意思を持った人が行動を起こさなければ、変わるという選択はなかなかされないものです。

幸いにも、私の周囲には、変化を恐れず前向きな考えを持った中小企業経営者の方や、創業者の方が数多くいらっしゃいます。

最初は小さな細波であってもやがて大きなうねりとなる。

中小企業経営者の皆様、創業者の皆様、小さな成功を体験するところから始めましょう。

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