長谷川 進(経営コンサルタント)- コラム「日常の当たり前を見直す」 - 専門家プロファイル

長谷川 進
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

長谷川 進

ハセガワ ススム
( 神奈川県 / 経営コンサルタント )
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日常の当たり前を見直す

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経営戦略 2019-10-09 09:11

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はビジネスの見直しについてのお話です。 

企業変革の重要性が問われている時代だからこそ、日常の当たり前を見直すことを進めてほしい。

何かを大きく変えることは企業変革において重要な要素となるが、日常の当たり前を見直すことも立派な企業変革となる。

普段何気なく行っているビジネスプロセスを行わなくても、実は問題なかったということはよくありますね。

誰もが疑わず何も考えずに行っていることほど、要注意であることは珍しくありません。

私自身だけでなく、周囲の企業との関係性において、とりあえず改善に取り組むことも少なくありません。

取り組んだ結果として、何らかの反響があっただけでも、企業にとっては大きな進歩となっているからです。

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