尾崎 友俐

某上場金融企業のコンサルティングを5月1日からはじめました。 ファクタリングとは、、、 『在庫』 『売掛金』 これらを担保にお金を借りられます。 とっても良くないですか？ たとえばクレジットカード。 数週間先に支払われる。 このサイクルをなんとかしたい、、と思っている事業主は少なくないはず。 たとえば診療報酬。 これもクレジットカード...(続きを読む)

パートナーシップは、人間的内面の成長に必要不可欠です。 ワンマン経営者はそこそこの結果を出せるとは思いますが、それは自己実現の延長であって、エゴの実現でしかない。 わがままに生きるという事はとても簡単。 我慢指数も希薄だし、自分に甘くしていれば良いわけだから。 でも、当然ながら複数で無いと成し遂げられない。 成し遂げられないばかりか、世の中に対しての波及効果は、カリスマだ...(続きを読む)

なぜ、会社経営をしていますか？ 先日友人と話をしていて、『プロの経営』という話になった。 ・自己実現のため ・収入アップのため などの目的で経営をしている人はプロではないという結論に至った。 社会のため、文化のため、社員の家族のための目的で経営している人こそ、プロの経営者だとなりました。 果たして自分はどうでしょうか？ 確かに、自分自身のためだけの目的だと、...(続きを読む)

昨日、50％off！というセールのポスターに誘われてフラーっと入ったお店でショッピングをしました。 雨も降っていることもあって、店内は土曜日なのにそんなに混んでいませんでした。 ひとりの店員さんが、商品を抱えて移動していました。 その荷物の中からヒラリと、ビニールのゴミが出ました。 後ろや横から他の店員さんが歩いて来ています。 が、誰も拾わない。 様子を見ていると他の...(続きを読む)

弊社の経営サポート事業の中に、『事業再生コンサル』というサービスメニューがありますが、これは大変しんどいサービスです。 ０からやったほうが全然楽だからです。 再生は倍以上の労力を必要とします。 一旦下がった企業というのは、様々な要因を抱えています。 その要因を手放すように言ってもなかなか直りません。 そもそも直っていたら、依頼は来ないのですから。 小さな会社の場合、ほ...(続きを読む)