齋藤 めぐみ（キャリアカウンセラー）- コラム「キャリア開発支援に関する調査(1)ご紹介」 - 専門家プロファイル

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齋藤 めぐみ
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齋藤 めぐみ

サイトウ メグミ
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キャリア開発支援に関する調査(1)ご紹介

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キャリアカウンセリング 2007-11-08 00:00
経済レポートにキャリア開発支援に関する調査が
掲載されていました。
http://www3.keizaireport.com/jump.cfm/-/ReportID=62684/

対象データは2800社に対してのアンケート調査。

【調査結果のポイント】
◆新規学卒者について、新入社員の配属先希望を把握している企業は74.5％、実際の配属先決定では27.8％の企業が「できるだけ希望部署に配属」と回答。職種別採用を実施している企業35.3％とあわせると約6割の企業で新入社員の配属希望はかなえられる。

◆新入社員が一人前になるまでの期間は「３〜５年」が67.6％と多数派。それまでのローテーション（異動）は、「1回」と「異動しない」で全体の7割を占める。

◆キャリア開発研修を実施している企業は37.6％、研修内容で多いのは「自己理解・自己分析」（85.5％）、「キャリアの棚卸し」（66.7％）、「キャリア開発プランの作成」（59.4％）など。

◆キャリアについて専門家（キャリア・カウンセラーやキャリア・コンサルタント）に相談できる社内体制があるのはわずかに１割の企業。

◆社内公募制度を実施している企業は31.0％、社内ＦＡ制度は6.5％。制度導入のメリットは、「社員自らが自立的にキャリア開発を考えるようになる」（82.8％）、「人事配置のミスマッチが減少でき、社員のモラールやモチベーションが高まる」（67.5％）、「優秀な人材の社外流出を抑制できる」（42.4％）など。


とはいえ、現実は、3年未満で退職する若者が
多数いるのが現実でもあります。
安定志向の学生たちも、入社したあとに、
結局辞めてしまうのだとしたら、何に原因があるのか？

また明日、考察を述べたいと思います。
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