- 星 寿美
- プラウドフォスター株式会社 代表取締役
- 東京都
- 経営コンサルタント
対象:新規事業・事業拡大
- 下村 豊
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】 2012.10.16 No.0481
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このメルマガで最多出場(笑)のトピックに
マクロ視点とミクロ視点がある。
マクロ視点は
「全体」「概要」「俯瞰」
ミクロ視点は
「部分」「詳細」「個別」
と言える。
人や状況によって
「全体」がどの次元までなのか。
また、どこまで詳細なことを指すのか
が違うので定義自体が難しいが。
かの有名なP・F・ドラッカーの名言に
「いかに優れた部分最適でも
全体最適には勝てない。」
という言葉がある。
いかに優れた部分を集めたとしても
部分同士の連携が悪いと
全体としての性能を高める事が出来ない。
という意味だ。
マクロを見ずして
ミクロを見ては、いけないという事。
鳥瞰図という言葉があるが
鳥の目で全体像を把握した上で
詳細をみていく必要があるのだ。
そして、経営者は
鳥よりさらに上「宇宙全体」を感じて
価値を創造していく役割があると、私は感じている。
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■今日のまとめ
・「いかに優れた部分最適でも
全体最適には勝てない。」
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