- 星 寿美
- プラウドフォスター株式会社 代表取締役
- 東京都
- 経営コンサルタント
対象:新規事業・事業拡大
- 下村 豊
- (経営コンサルタント)
===========================
先日、仲間のエグゼクティブコーチから
「この本読んだら、私たちはすでに、
全部実行していることだと感じ、
確認になって面白かった。」
と、勧められた。
私は、人から勧められた本は
必ず読むようにしている。
なぜなら、自分では決して選ばない本なので
視野が広がるし、必要な何かがあると思うから。
そして、毎回
あぁ、読んでよかったと思える。
今回も然り。
決断という技術
柳川 範之(著)
水野 弘道(著)
為末 大(著)
日本経済新聞出版社(2012/6/26)
タイトルを見ると
やはり、自分では選ばないなぁと
思いつつも、読んでみると
仲間のコーチは「全部わてら出来てるで~」
と言っていたが、いやいやそれは、
恐れ多い。
本当に参考になり面白い!
天然で出来ている事が言語化されていたり
共感・同感の部分も多かった。
視野が広がる部分も多い良書だ。
アスリート・投資家・経済学者という
異色の組み合わせの対談本。
テーマありきではなく、
この3人が多くの雑談をする中で
自然と浮かび上がって来たテーマだという経緯に
納得した。
海外で活躍している
異色の組み合わせ3人の対談は
グローバルな視点プラス
日本独特な視点や良い点なども確認できる。
そして、確かに我々は、日本にいながらにして
天然だがグローバル視点で
突き進んでいるなということを確認できた。
サブタイトルには、
精神論はもうやめよう!
アスリート・投資家・学者が
世界で掴んだもの。
とある。
決定の質についての掘り下げや、
覚悟が足りないと良くいうけれど
「必要なのは覚悟なのか?」という問いなど
興味深い内容を、明日からご紹介。
___________________________
■今日のまとめ
・人から勧められた本を読んでみよう。
自分では決して選ばない本ならなおさら
視野が広がるし、必要な何かがある。
---------------------------
このコラムに類似したコラム
【最幸ビジネスモデル】社員コーチング 星 寿美 - 経営コンサルタント(2013/08/22 09:19)
【最幸ビジネスモデル】妥協なくと決めた瞬間に。 星 寿美 - 経営コンサルタント(2013/08/05 19:37)
【最強ビジネスモデル】無心でアートの時間が必要。 星 寿美 - 経営コンサルタント(2013/06/10 08:27)
【最強ビジネスモデル】枠がない。 星 寿美 - 経営コンサルタント(2013/03/29 11:30)
【最強ビジネスモデル】20年越しの答え。 星 寿美 - 経営コンサルタント(2013/03/18 09:28)