SWOT分析

先日、2週間に一度の事務所ミーティングでSWOT分析なるものをみんなでやった。

強み（strength）
弱み（weakness）
チャンス・機会（opportunity）
脅威（threat）の頭文字をとってSWOT分析と呼んでいるのだけれど、
もともとは副所長の山田が台東区の経営セミナーに参加していて学んできたマーケティングの方法。

うちの事務所の強みや弱みはなにか？チャンスや脅威がどこにあるのか？を挙げていって、
それに対応する方法を考えるというもの。

30分もあればできるということで、スタッフ全員でやろうと言うことで総勢10人でスタート。

年の初めに一人で今年の目標などを立てていたけど、みんなでやると発見が多い。
同じ事務所にいながら、何をチャンスと思っているのか？弱みは何か？など、
個人の考え方も分かって新鮮。
そして、それに対する対応方法が、具体的になればなるほど面白い答えが出る。

例えばあるスタッフは「新しいスタッフは英語が使える人にする」
自分が英語を使えるようになるのではなくて、
これからのスタッフの条件としてしまうという発想。
人任せといえば人任せ。合理的といえば合理的。
いつの間にか自分のクビが怪しくなりそうな提案。

そしてあるスタッフは「事務所の引っ越し」
これは個人的にも新しもの好きで、更新ごとに引っ越しして10回位はしていたから、
興味をそそられる提案。
何の解決になるのかは企業秘密として、引っ越しは魅力的だ。街を歩くのが楽しくもなる。