ケネディになってみる。 - 人材育成全般 - 専門家プロファイル

株式会社コラボレット 代表取締役 リーダー育成コンサルタント
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対象:人材育成

閲覧数順 2016年12月08日更新

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ケネディになってみる。

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リーダーの目標実現力 将来を予見して手を打つ
こんにちは、コラボレットの岡崎真です。
いつもありがとうございます。


先日の「ライブ・セミナー」から、
実例をシェアしたいと思います。


いま複数の会社で熱く走っている実践セミナーが、
『リーダーシップを高め、新規ビジネスを創り出す』です。


新しい価値を生み出すために、
スキルや技術、経験は大切です。


しかし、それよりも大切なことがあります。
リーダーになると決意すること。そして


「どんな行動をすれば、周りがついてくるのか?」



こんな質問がありました。

>セミナーに臨むにあたり、各自持っている課題が解決されるのか?



仮に、あなたがコンサルタントだったとしたら、
この質問を聞いて、


(1)
どう感じましたか?



(2)
そして、なんと回答されますか?





リーダーになるとは、

「やりたいな〜。」
「できたら、いいなー。」


ではなく、


「絶対にやる。」
「必ず成功する。」


と決意すること。


「無理ムリー。」
「ありえない〜!」


と他人にいわれようと、
ケネディのように決意して行動する。





【 月へ行く 】ことなどを、
この【 10年 】のあいだに実現すると決めたのは、
それが容易だからではなく、困難だからである。


そうした目標を設定することによって、
われわれの気概と技能が
どこまで引き出せるかを測れるからであり、


そうした挑戦こそは
われわれが進んで受け入れたいもの、
先延ばしにしたくないもの、


そして、

絶対に成功すると決意しているもの
だからである。


【 ジョン・F・ケネディ 】




ケネディになってみる。


【 月へ行く 】と【 10年 】と【 ジョン・F・ケネディ 】に、
あなたの、目標、期日、名前を入れよう。


そして、デカイ声を出して読んで、
本気に火をつけよう。


株式会社コラボレット
岡崎真



■気づきの分かち合い


「なぜ盛田昭夫は「がむしゃら」にやれたか?」について


・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 

また楽しく拝見させていただきました。

「あなたの発想を刺激して行動を促進する」について

出来た事へは、素直に喜び、自信へ繋げたいですね。

また、『立ち返る場所』というのは作っておくべきですね。
(まぁさん)


・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 

社会人12年目になってから、よくわかるような気がします。

問題解決の方法は、「公式を当てはめてやれることは少なく、
寧ろ解決方法は、千差万別なんだ。。、

極論から言えば、正解のある問題のほうが圧倒的に少ない。」
ということが何となくわかってきたこの頃です。

だって、目的地に行くのに、
車でも、自動車でも、歩ってもいいのですから。。

あくまで時間・おカネの差だと思います。
(工藤さん)

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(東京都 / 経営コンサルタント)
株式会社コラボレット 代表取締役 リーダー育成コンサルタント

4,000人の経営者を育成し続けてきた、リーダー育成のプロ。

延べ4,000人の経営者・幹部を15年以上も支援・育成し続けてきたリーダー育成のプロフェッショナル。可能性を最大限に引き出すコンサルティングを通じ、経営の意思決定をサポート。「社員が自ら考え目標へ向かって走る」業績を上げる組織づくりを支援。

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