幸導塾 主宰 平井妙子です。
今日も御訪問下さりありがとうございます。
心理学 ブログランキングへ
こんにちは。
連日のニュースで、
病院の事件が報道されていますね。
どう考えても、院内事件。
想像するには、
このような事件が起こる前から、
院内で問題は起きていたのでは?と察します。
けれど、
病院側は問題に対して対応を充分にしていなかった。
例えば・・・
エプロンが裂かれたり、
筆箱に注射針がささっていたりなどは、
ナース間の些細なことに過ぎない。。
的な感じていたのでは?
対応しないから、
役所に連絡したが、それでも何も変わらなかった。。
院内だとすれば、
病院側のスタッフ対応が問題になります。
院外、部外者だとしても、
管理の問題や、
起きたことに対しての問題解決能力と対処が、
充分ではなかったように思われます。
『まさか?』
病院という舞台で事件は起こりました。
けれど、
他の舞台でも十分に起きる可能性はあります。
『あれ?』
と思ったら、
企業、病院、団体は勿論、
個人事業でも、
早めに対応が必要な時代です。
スタッフの声を聴く、面談する、
管理体制の見直しをする、
大切ですね。
経営者や管理者の方々は、
面倒なことかも知れませんが、
会社を守る、事業を安定して続けるため。。。
今後、看護・介護者管理者のためのNLPプログラムも
考えて行きたいと思います!
今日も素敵な一日を♪
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このコラムの執筆専門家
- 平井 妙子
- (メンタルチェンジトレーナー)
- ウィングシード株式会社 代表取締役
幸導メンタルチェンジ「心を楽に、Go for it!」
NLPトレーナー、カウンセラー、コーチングコーチとして、これらのスキルを統合し、メンタルサポートを行っております。幸導=こうどう=行動、望ましい状態へアクションを起こし、幸せへと導くお手伝い。看護師として、心と身体の健康もサポートしています。