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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプロフェッショナルについてのお話です。
人はそれほど論理的ではない。
多くのビジネスパーソンが、ビジネスを進めていく上での大前提となる考え方でしょう。
文字で表現する文章化するというステップを踏まずに話をするという状況になると、その傾向はより一層顕著になるはずです。
インタビューにしてもそうでしょうし、ワークショップにしてもそうでしょう。
多くの人が関わるビジネスやプロジェクトなどでは、さらに各個人の思いが統一されていないことが多いわけですから、それらを単にまとめるだけでは、一定レベルの成果物が作成される確率は低いのが現実ではないでしょうか。
そういった際に求められるのが、プロフェショナルとしての豊富な経験だったり、まとめるスキルだったりするのだと思います。
リアルなビジネス現場は、机上の空論ではありませんから。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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