- 井上 敦雄
- アッツワークス株式会社 代表取締役 犬旅コンサルタント
- ITコンサルタント
対象:ITコンサルティング
アッツワークスの井上です。
今日は、気持ちよく晴れていますね。
このまま、ゴールデンウィーク後半戦も、気持ちよく晴れる予報ですので、楽しみです。
2014年も3分の1が終わりましたね。
目標の1/3が達成できましたでしょうか。
最近、また、よく、名刺交換を研修にしている人に出会います。
いきなり、笑顔で声をかけてきます。
びっくりしますよね。
昔の「ねるとん」みたいな勢いで、「よろしくお願いします!」と。
でも、交換してくれる人ってどれくらいいるのでしょうね。
結局、渡した名刺は、営業用リストに吸い込まれて、この後、メールや電話がバンバンなったり、別の会社にリストを売られたりするのですから、普通、渡しません。
この研修で得られるものって何だろう、っていつも考えてしまいます。
結局、断った瞬間に、ありがとうございますも何もなく、はい、次!って感じだったり、くそっ!みたいな態度に変わってしまうんですよね。
感謝も何もない。それだとビジネスの本質を知ることはできません。
度胸を鍛えるのではなく、仕組みを作るのが経営者の仕事です。
飛び込みのスキルって、身に付く人のほうが少ないです。
半年とか1年で、みな、去っていきます。
受ける側も、迷惑メールや営業電話で飽き飽きしているので、知らない番号からの電話には出ないし、メールもスルーです。
どうしたら、買っていただけるか。
それはいつも変化するので、その変化に対応していかないといけません。
これからも変化に対応していかないといけません。
変化に対応できる力がつけば、怖いものは何もありません、ね。
また、書きます。