- 渕本 吉貴
- 株式会社FPコンサルタント 代表取締役
- 東京都
- 起業・資金調達・事業再生コンサルタント
-
03-3226-7272
対象:財務・資金調達
決算分析に限界があることをご存じですか?(融資対策)
銀行取引対策・資金繰り改善コンサルタントの渕本です。
⇒ 社長のための銀行取引対策・資金繰り改善「融資審査の本音」塾
【 融資対策で良くある間違い 】
融資審査では、決算内容で8割が決まる
実は、本当に融資審査をしっかりとできる銀行員は、
◆ 決算分析には、限界があること
を、知っており、そのために、借入相談先から、いろいろなことを聞き出して、融資審査をしています。
ところが、銀行や信金などの融資審査担当者のなかには、
◆ 決算分析には、限界がある
ことに対して、十分な対処ができていない人間もいます。
そういう融資担当者にあたってしまっても、借入ができるためには、どうしたら良いのか?
融資を必要とする側が、十分な融資対策をしておく必要があります。
第6回の社長のための銀行取引対策・資金繰り改善「融資審査の本音」塾では、
◆ 決算分析での限界とは何か?
◆ そのための融資対策
について、書きますので、是非、参考にしてい下さいね!
⇒ 社長のための銀行取引対策・資金繰り改善「融資審査の本音」塾
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このコラムの執筆専門家
- 渕本 吉貴
- (東京都 / 起業・資金調達・事業再生コンサルタント)
- 株式会社FPコンサルタント 代表取締役
豊富な融資審査経験を有する資金繰りコンサルタントです!
元銀行融資審査役職者の資金繰り改善・銀行取引対策コンサルタント。起業段階から上場企業まで、豊富な融資審査経験あり。返済猶予(リスケ)による事業再生、債権回収業務も担当。中小企業の資金繰り支援で、より実践的なコンサルティングをしています。
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