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資金繰り改善対策:財務活動は「守り」ではありません!

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資金繰り改善に『本気』で取り組む経営者の味方です!

中小企業の資金繰り改善に取り組む、銀行対策.com の渕本です。

企業にとって、「営業活動」が一般的には、「攻め」であると言われていますね。

一方で、「財務活動」は、「守り」であると考えられています。

本当に、「財務活動」は、「守り」なのでしょうか?

企業が、「攻め」と言われている「営業活動」をするにも・・・

「営業活動」のための「資金」が、必要となります。

「営業活動」をするためには、「攻め」の方法を考えるのに・・・

なぜ、「営業活動」をするための「資金」を確保する「財務活動」の「攻め」の方法を考えないのでしょうか?

「財務活動」を「守り」から「攻め」に変えるためには

◆ 決算内容の正確な把握(実質的な収益体質)

◆ 営業活動の検証(試算表の活用)

◆ 資金繰り表の作成による、予測と実績の検証

◆ 借入などによる資金調達対策、資金繰り改善対策


などが、必要になると考えます。

資金繰り改善・銀行取引対策コンサルタントの銀行対策.com では、

◆ 中小企業の経営者と一緒になって

◆ 財務活動を「守り」から「攻め」へ変えるお手伝い


をしております。

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「財務活動」のための人材が不足している、中小企業の経営者の方で、本気で、資金繰り改善をお考えの方は、下記より、ご連絡ください。




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元銀行融資審査役職者の資金繰り改善・銀行取引対策コンサルタント。起業段階から上場企業まで、豊富な融資審査経験あり。返済猶予(リスケ)による事業再生、債権回収業務も担当。中小企業の資金繰り支援で、より実践的なコンサルティングをしています。

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