- 原 聡彦
- 合同会社MASパートナーズ 医業経営コンサルタント
- 大阪府
- 経営コンサルタント
対象:医療経営
- 中井 雅祥
- (求人とキャリアのコンサルタント)
- 柴崎 角人
- (行政書士)
こんばんは。医業経営コンサルタント
原聡彦(はらとしひこ)です。
本日は、診療所の開業地を選定するポイントをまとめました。
1.土地条件面
土地の広さ、用途などが開業に適しているかどうか。チェックポイントは建ぺい率・位置・間口・用途制限などチェックしていく。
2.交通面
主に利便性をチェックしていきます。チェックポイントとして駐車場・公共の交通機関・道路整備状況・渋滞状況などチェックしていく。
3.将来面(地域性)
活気があり将来性のある地域かどうか。チェックポイントとして人口の動態・交通事情の整備・都市宅地開発の有無などチェックしていく。
4.競合面
競合となる医療施設の状況。単に多い少ないだけでなく競合の院長年齢・得意分野・患者数などチェックしていき将来的に自院の患者数増加が期待できるかをチェックしていく。
5.経済面
開業条件にあっているか。事業計画と照らし合わせ判断していく。
以上の立地選定のポイントを参考にして頂き、地図を片手にとにかくその地域をご自身で歩いてみて、どこに住宅地があって学校・スーパー・会社・役所等どこにあるか。人通りや車の交通量はどうか。競合となる医療機関の様子を自分の目で見て頂くことをお勧めいたします。
最後までお読み頂きありがとうございました。感謝!
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