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- 宮崎 隆子
- （日本産精油スペシャリスト）
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攻めのIT。
IT経営。
IT営業。
技術者が必要だと
思われているし、
技術者が足りないと
報道されている。
とんでもない
技術者はいらないです。
よく報道される技術者は
いわゆる
理系のプログラムができて、
わけのわからない
カタカナ言葉を話す
人間ではありませんか？
むしろ、必要な技術者の
イメージに近いのは
外資系の経営コンサルタントです。
というのは、
ITにする前の
現状の業務分析
業務フロー
ばかりでなく
知財や内部統制をにらんだ
経営戦略と
人事トレーニングも
含めた広範囲な
プランニングとアドバイスが
可能で、かつ技術用語にも
臆せず、そのプランを実施できる
システム設計をする人間を
配置できる人間です。
よく、「データーサイエンティスト」のことですか？
と聞かれますが、
これは、いわゆる「分析官」。
必要なのは、「補佐官」です。
これが、必要な「IT技術者」です。
「専門家」じゃありません。
いかがですか？
「攻めのIT経営」の
イメージ変わりましたか？
