フランチャイズ本部を立ち上げようとしている会社の経営者や担当者から相談をよく受けるものとして、自社でできるところまではフランチャイズ本部の立ち上げの業務を進めてきたが、やはりフランチャイズのコンサルタントの先生に依頼したいということで、「フランチャイズコンサルタントの先生を紹介してくれませんか」というものがあります。

　私自身、数十のフランチャイズ本部の立ち上げのお手伝いをしてきていますので、多くのフランチャイズコンサルタントの先生方とおつきあいをさせていただいています。そこで、会社の経営者や担当者の方には以下のようにアドバイスをしています。

（１）フランチャイズコンサルタントの専門分野（ビジネスの仕組みの構築全般のアドバイスをしている、加盟店向けマニュアルの作成を受託しているなど）について確認してください。これは、そのコンサルタントの先生の経歴をみていただくと、どの分野に強いかがだいたいわかります。

（２）自社として、フランチャイズ本部構築にあたり、どの部分を強化したいのか、アドバイスを受けたい分野はどこか、を明確にしてください。これは、コンサルタントの先生の専門分野を理解した上で、自社がアドバイスを受けたい部分とコンサルタントの先生の専門分野が合致しているかの問題です。

（３）コンサルタントの先生との相性をみてください。会社の方針・経営者の考え方とコンサルタントの先生の基本的な価値観や考え方との相性は極めて重要です。

　以上のようなことを考慮して、複数のフランチャイズコンサルタントの先生方にお会いして、費用の見積もりなどを聞いてみて、コンサルタントの先生を選択してください。