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- 田原 祐子
- 株式会社ベーシック 代表取締役
- 広島県
- 営業コンサルタント
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あなたは、部下のやる気をなくさせていませんか？
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上司と部下の考え方にギャップが生じるのはなぜなのか？
職場で生じる上司と部下とのトラブルや、職場での問題を根本的に改善してチーム力を高めれば、負けない組織が作れる。この本では、枠・軸・船のツールを使った新感覚のマネジメントスキルをご紹介しています。
■チームをまとめるために必要なこと／チーム力をアップさせる１つ目のツール「枠」
・それぞれの違いを強みに変えていく
・「こうあるべき」という枠を一度捨てて部下と向き合う
・部下の本当の姿を見つめる。
■チームを育てるために必要なこと／チーム力をアップさせる２つ目のツール「軸」
・部下の小さな自信の種に気付けているか？
・部下のここの「軸」を揺るぎないものにする
・部下の弱みを強みに変えていく
■チームを動かすために必要なこと／チーム力をアップさせる３つ目のツール「船」
・「船」という概念を伝える
・船員として何をすべきか部下の役割を教える
・役割同志を歩み寄らせ成果を上げる
会社と部下の板挟みに苦しむ上司の皆さまに、ぜひお読みいただきたい一冊です。
ご購入はコチラから ⇒ http://www.amazon.co.jp/gp/product/4757305796
2010-09-30 14:21
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