診療所経営の逆風を乗り切るための7箇条 - 診療所の経営と開業 - 専門家プロファイル

原 聡彦
合同会社MASパートナーズ 医業経営コンサルタント
大阪府
経営コンサルタント

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対象:医療経営

原 聡彦
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閲覧数順 2016年12月02日更新

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診療所経営の逆風を乗り切るための7箇条

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こんばんは。医業経営コンサルタント
原聡彦(はらとしひこ)です。

先月、私が取材を受けた内容が日経ヘルスケア2011年3月号に、特集「診療所に忍び寄る経営悪化」にて掲載されております。

本日は、特集記事で紹介されている診療所経営の逆風を乗り切るための7カ条をお伝えします。

第1条 開業計画は低コスト・安全志向で
第2条 患者数が伸び悩んでも焦るは禁物
第3条 人件費など固定費削減を心がけよ
第4条 生活費を無駄遣いせず資金蓄積を
第5条 診療や運営の大胆な見直しを図れ
第6条 撤退の決断は追い詰められる前に
第7条 腹をくくって開き直ることも大事

今回の特集記事は診療所を経営している院長、院長夫人にはお読み頂きたい内容です。
ぜひ、日経ヘルスケア2011.3月号をご購読ください。

最後までお読み頂きありがとうございました。感謝!

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