- 越智 昌彦
- 株式会社ひらく 代表取締役
- 研修講師
対象:人材育成
しかし上司は部下の意見を待っている。
これを打開するのは部下からの
勇気を持ったアプローチが必要になると考えています。
上司は上司ですることがたくさんあり、
ましてや今の上司と部下の関係で部下に意見を求めてもなかなかでないのが事実です。
上司の方ここは一つ部下に言ってください、
「遠慮はするなしかし配慮はして!」と
部下の遠慮は昔「提案や意見」を上司にしたときに
あまり良い成果が得れなかったことが原因とも考えられます。
だからもう一度という勇気が生まれないのです。
もちろん、「提案や意見」が通らない多くの原因は部下にありと考えています。
堂々とした態度で「是非に!」といわれれば上司も考えますよ。
しかし「おどおど」されたのでは素晴らしい提案も、
「却下」という結果を生んでしまうのです。
部下に「上司に遠慮するな!」のお年玉を差し上げてください。
もちろん「配慮」も必要です。次回はその「配慮」を・・・
感謝