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閲覧数順 2024年05月01日更新

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一生懸命だからこそ挫けることはあってもいい

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ちょっと更新ができずに、間があいてしまいました。

 

コンサルと、ほぼ1日中、チャットワークでチャットをしながら、

型を整える、修正する方向を決めていたからです。

 

もちろん、これも一生懸命やりました。

 

今日は、一生懸命だからこそ、挫けることがあってもいい

ということを書きますね。

だって、一生懸命じゃなければ、

淡々とやってるだけなら、

くじけることはないでしょう?

 

ただ、挫け方があると私は思っているんです。

 

そんなことを書きますね。

 

 

一生懸命、相手の望むゴールに近づくよう

研修講師としても、

キャリアコーチとしても、仕事に努めておりますが、

 

この一生懸命が通じない相手とか、

相手の望むゴールポストが勝手に変わる

 

とき。

 

はぁ~むなしい・・・・

 

はぁ~しんど!

 

ってなりませんか?

 

自分の一生懸命が通じない・・・のは、

自分のアピールの仕方が間違っていたり、

そもそも相手が望んでいない事に力を入れてた

ということなので、修正のしようがあると思うので、

 

いったんは挫けるけれども、

改善のしようがあるので、

今回はうまくいかなかったけど、

改善点さえ見つけられれば、修復可能!

だからOK!

ってなります。

 

でもね、一番つらいのは、

相手のゴールポストが勝手に動いている場合。

 

これは、もう、どうしようもない。

 

例えば、わたしは年間での契約が多くて、

人づくりって、段階を得てちょっとずつ前進させるものなので、

時間はかかりますよ。

大丈夫ですか?

 

って、念を押しての契約なのに、

 

お金が避けないので中止で!

って。涼しい顔をして言われちゃう。

ほんとうにお金の問題かもしれないし、

講師であるわたしに「飽きた」のかもしれない。

「飽きた」といわれるのは、けっこう中小企業に多くて、

情報に振り回されて、

原理原則のない新たな人材育成論を取り入れようとする。

もう、むちゃくちゃな状態になることがしばしばあります。

 

そうじゃないのになぁ~って、思うけれども、

契約を終了させて、

もっと真剣に人づくりをしたいという思いを持っている

企業を探す活動に入った方がいいので、

頭は切り替えますが、

心は残ります。

 

中途半端に関わられた受講生(社員)たちがかわいそうだし、

ダイジョブかな?

なんて、お節介な気持ちを残しながら・・・ですが、

割り切っていくしかない

なんていうことは、度々あります。

 

でも、こういうときも、

私の一生懸命と、相手の一生懸命は同じ熱量ではなかった

のだと思って、気持ちを話していくしかないのです。

 

これって、職場でもけっこう味わいますよね。

 

チームのために とか、

上司のサポートのために とか。

 

自分は一生懸命だけど、

相手に通じず、評価も上がらない。

 

なんのために、一生懸命やったんだろう・・・って、

急に魔法から覚めるようなときってありません??

 

多くの人は、そういうとき、

自分を責めます。

 

自分のアピールが悪かった。

相手の望むことじゃなかった、アンテナがちゃんと立てていなかった。

そもそも、自分って、このチームに必要なんだろうか?

なんて、疑心暗鬼になっちゃって、モチベーションもやる気も一気に落ちる。

下手をすれば、メンタル不調に陥る。

 

辛いよね。

 

だからこそ、専門家に話をしてほしいんです。

すっきりするために。

新たな視野を獲得するために。

 

専門家に話さないと・・・

いつまでもうじうじして、改善点が見つからない。

相手を責める気持ちだけが増していって、

でも、相手を責める自分を嫌いになってしまって、自己嫌悪に陥ってしまう。

モチベーションが上がらない。

下手をすると、メンタル不調に陥って、

部屋から出られなくなってしまう。

なんていうことが起きてしまいます。

 

話す相手は友人や家族でもいいけれど、

心配させたくない、

ダイジョブ、そんな事よくあることだよ、頑張って で片づけられてしまう

 

なんていうことを考えてしまうと、話せないですよね。

 

専門家って、なんで専門家かというと、

経験と知見、知識と情報をたくさん持っているから

専門家

何です。

 

独自のアイデアをもって、視野を広げてくれる

 

と言うこともあります。

 

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わたしは、33年間のキャリアがあります。

延べ人数では5000人を超える人たちとかかわりをもっており、

様々なケースを扱ってきました。

だから、ジャストフィットな意見をお伝えすることができると自負しております。

 

なんか、今日は売込みっぽくなっちゃいましたが、

わたしは、1人でも多くの人が

自分流の幸せを追求してチャレンジできるよう

サポートするのが、使命なので

 

ほんとうに、1人でも多くの人とお目にかかり、

本講座の受講をお勧めしたいと思っています!

 

悪しからず。

 

 

こんなお花を庭に置いたら、

庭が喜ぶだろうなぁって思いますが、

お花の量も半端ない。

いったいいくらかかるのか?って思ったりします。

 

 

 

 

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「ありがとう」と共に、今日もお元気にお過ごしくださいね。

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(研修講師)
株式会社オフィス・ウィズ 代表取締役

実践型研修で、結果が即・行動に現れます

ビジネススキルに不可欠なコミュニケーション力。ますます重要な「聴く力」「話す力」「論理的に考える力」を高める研修はじめ、企業研修の内製化のコンサルティング、人事政策のアドバイスなど、人事に関する総合的なご支援をしています。