- 越智 昌彦
- 株式会社ひらく 代表取締役
- 研修講師
対象:人材育成
あることが解ってきました。
上司が自分の思いだけで部下を動かしている。
会社のためにではなく自分の考えた方向だけで部下に指示を出している!
果たして、そこには整合性があるのだろうか?
部下の理解・納得は成立しているのだろうか?
そんなことを感じさせる企業が存在しているようである。
自分が気に入らない人材はすぐに辞めさせる。
理由は皆無である。
自分の考えをきっちりと伝達できない上司の部下は正直被害者では無いでしょうか!
感謝
対象:人材育成
en Factory 運営サービス
専門家プロファイル| あなたの事業に「現役・事業のプロ」のナレッジを。プロクル 2万人の専門家によるコンテンツ記事制作で、オウンドメディアをサポート 専門家@メディア| スタイルストア