- 井上 敦雄
- アッツワークス株式会社 代表取締役 犬旅コンサルタント
- ITコンサルタント
対象:ITコンサルティング
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様
アッツワークスの井上です。
こんばんは。
久しぶりに、カンブリア宮殿をまとめて見ていました。
・伊東屋
・キングジム
立て続けに文房具屋さんの回を見たのですが、むちゃくちゃ、また、勉強になりました。
例えば、1980年代に、オフィスにパソコンが普及し始める直前、それを察知した2人の社長は、それぞれ、アクションを打つのですが、そのアクションがそれぞれの会社の方針を色濃く表しています。
伊東屋は、アナログの徹底。
キングジムは、デジタル文具への挑戦。
そして、どちらの会社も、生き残っています。
DNA。
経営は、結果的にうまくいった方法が正解ですよね。
だから、結果が出るまで、本当につらいです。
だからだからこそ、結果が出たときは最高です。
この中で、筆記具について触れているところがあるのですが、
文化とは文字にすること。
というコトバがありました。
文字化=文化。
まさに、プロジェクトでも、ちゃんと文書化していく、というのが大切なんだ、ということが間違えていないことが裏付けられて安心しました。
また、書きます。